标准工时

是什么

标准工时（Standard Time，ST）是一名合格熟练的操作者，在正常作业条件下，以正常速度完成一规定工序所需的时间。它是 IE 的核心数据：产能、人力、线平衡、报价、成本全建立在它之上。

它不等于"秒表读出来的那个数"。测时只是起点，还要经过评比和宽放修正。

计算逻辑：

观测时间  →  ×评比系数  →  正常时间  →  ×(1+宽放率)  →  标准时间

怎么做 / 关键点

1. 作业分解：把工序拆成可测的作业单元（动素级或工步级）。
2. 秒表测时：连续/归零法测多周期，剔除异常值（离群点），一般取 10 次以上。
3. 评比（Rating）：用西屋法或速度评比，把"这个操作员比标准快/慢多少"折算成系数（通常 0.8–1.2）。
4. 宽放（Allowance）：为私事、疲劳、等待、政策留余量，常见 10%–20%：

宽放类型	典型取值
私事宽放	3%–5%
疲劳宽放	3%–10%
等待/政策宽放	视现场

5. 工时分类：A 类（稳定可重复）、B 类（波动大）、辅助工时、准备工时分开管。
6. 维护与变更：谁提、谁审、谁发布，变更留痕，定期回顾更新。

常用工具

• 秒表测时表、工时汇总表、标准工时卡
• 预定时间标准（PTS）：MOD 法、MTM、MOST、WF（无需实测，直接查表合成）

常见坑

• 异常工时混入：把找料、等料、返工的时间也算进标准工时，数据虚高。
• 宽放拍脑袋：要么虚高养懒人，要么压太紧逼死人，宽放要有依据。
• 工时与工艺脱节：工艺改了工时没更新，报价与产能全失真。
• 长期不更新：设备、治具、布局变化后仍用老工时。
• 只测一次就定：样本太少，无统计意义。
• 数据不落系统：全靠 Excel 手工，易错、难追溯、难说服人。