问渠清如许
工业工程/ 标准工时方法基础更新 2026-10-11

时间研究

时间研究是用秒表实测作业周期、经评比与宽放修正后得出标准工时的方法,是产能、报价、人力测算的数据源头。

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是什么

时间研究(Time Study)是一种工作测量(Work Measurement)方法:用秒表(或视频)记录合格操作者完成某工序各作业单元的实际耗时,再经评比(Rating)还原到标准速度、经宽放(Allowance)补偿正常损耗,最终得到标准时间(Standard Time)。

它是 IE 最经典也最常用的测时法,尤其适合作业周期短、重复度高、动作相对固定的产线工站,如 SMT 后段插件、螺丝锁付、贴标、组装、包装。

核心换算链条:

观测时间 → ×评比系数(RWF) → 正常时间 → ×(1+宽放率) → 标准时间

即:

ST = OT × RWF × (1 + A)
  • OT:观测时间(实测平均)
  • RWF:评比系数(Rating, Westinghouse / 速度评比)
  • A:宽放率(Allowance)

怎么做 / 关键点

  1. 准备与作业分解:先明确工序范围(起点到终点),拆成可独立测量的作业单元(动素级或工步级)。每个单元要有明确起止点(如"手接触板边"到"板放入治具")。
  2. 选人:选熟练、稳定、接近平均水平的操作者,不要专挑快手或新手,否则评比要大幅修正。
  3. 测时:连续法或归零法,每个单元测 10 个周期以上;把明显异常值(找料、对话、停顿、返工)单独记录、不计入正常样本。
  4. 评比(RWF):判断实测速度相对"标准正常速度"的比值。西屋法从熟练度、努力度、工作条件、一致性四个维度给系数,通常落在 0.80–1.20;速度评比则直接给 80%–120%。
评比方法 维度 典型区间
西屋法 熟练/努力/条件/一致性 0.80–1.20
速度评比 单一速度感觉 80%–120%
客观评比 速度 + 任务难度 组合修正
  1. 宽放率(A):给私事、疲劳、等待、政策留余量,SMT/组装常见合计 10%–18%:
宽放类型 典型取值
私事(生理)宽放 3%–5%
疲劳宽放 3%–10%
等待/政策宽放 视现场 0%–5%
  1. 计算与固化:逐单元算 ST 后求和得工序 ST,落入标准工时卡(或 IEDB / MES)。工时要分类管理:A 类(稳定重复)、B 类(波动大)、辅助工时、准备/换型工时分开记。
  2. 复核频次:工艺、设备、治具、布局变化后必须重新测时;建议至少每年回顾一次。

常用工具

  • 秒表测时表、工时汇总表、标准工时卡、SAM(Standard Allowed Minute)
  • 视频测时(可回放标定,适合短周期站)
  • 预定时间标准 PTS 作交叉校验:MOD 法、MTM、MOST

常见坑

  • 异常工时混入:把找料、等料、返工、换型的时间算进 ST,数据虚高,报价失去竞争力。
  • 只看一次/样本太少:无统计意义,重复性差。
  • 评比拍脑袋:RWF 全靠感觉,没有基准参照或多人交叉评比。
  • 宽放一刀切:所有工序都用 15%,重劳动与轻组装不分。
  • 把"最快那个人的速度"当标准:标准工时是合格平均速度,不是最高纪录。
  • 工时与工艺脱节:工艺改了工时没同步更新,产能与报价全失真。
  • 数据不落系统:全靠 Excel 手工维护,难追溯、难审核、难变更留痕。

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